1月30日上午9时，公司在花厅会堂隆重召开2020年度总结表彰暨2021年工作动员部署大会�；嵋橛晒径�、副总经理黄孝彬主持。党委书记、总经理庄志国全面回顾和总结了公司2020年的各项工作，部署和安排2021年生产经营主要目标任务。党委副书记石荣强宣读了《关于表彰2020年度先进集体和先进个人的决定》、《关于表彰奖励2020年度创新成果的决定》、《关于表彰2020年度先进党支部和优秀党员的决定》和《关于表彰奖励”99公益日”活动先进集体的决定 》�；嵘�，对获得2020年度的先进集体和先进个人进行了表彰和奖励。总经理与各分管领导分别签订了2021年度安全环保目标责任状。公司董事长庄新华在会上作了重要讲话。公司员工120余人参加了会议。
总经理在总结中指出，过去的一年，在新冠疫情突发，导致经济增速放缓、市场需求减少、企业发展困难的严峻形势面前，公司董事会和党委团结带领全体员工，团结一心、砥砺奋进、勇克难关，始终坚持以新发展理念为指引，以高质量发展为目标，以补短板、强弱项、铸硬核为主线，全面贯彻“安全第一、质量第一、环保优先、节约优先”的生产经营方针，正确应对市场行情变化，发挥自身优势，扬长避短、因势而动、趋利避害，有效化解了生产经营风险，较好完成了年度工作任务，基本实现了年初确定的奋斗目标，取得了在同行业较好的发展业绩。同时，企业现场管理工作有新的进步，装备技术革新改造有新的进展，安全、环�；「庸�，全年基本实现安全无事故。主要工作成绩，一是闻令即行、分秒必争，全力以赴地紧急生产消毒酒精，竭尽所能为疫情防控贡献力量。同时在酒精消毒液异常短缺的情况下，公司坚持价格随行就市，坚决不发疫情财，还在第一时间向新沂红十字会捐赠款物计60万元，并向武汉发送95度酒精90吨，体现了企业强烈的社会责任意识和守望相助的爱心情怀。二是持续推进“三攻坚一提高”重点工作，企业抗风险、保稳定、谋发展能力不断提升。三是考核讲评双齐管下、激励倒逼双向发力，企业现场管理工作有新的起色和进步。四是一体把握、协同推进，产供销运行质量稳中趋好，稳中有升。五是精心组织施工、奋力克服困难，计划内建设项目基本按时完成。六是加强资金管理，做好会计核算，财务管理更加规范。七是齐心协力、共克时艰，机关后勤人员积极主动为企发展作贡献。
最后，董事长庄新华从六个方面，就如何认识和应对新一年经济形势，立足新发展阶段、贯彻新发展理念、适应新发展格局、谋划和开创发展新局面，作了重要讲话：
一是要适应形势新变化、把握发展新机遇，坚定乘势而为、化为�；木鲂暮鸵庵�。二是要抓班子、带队伍，全面提升企业决策和管理能力。要善于运用全面、联系、发展的观点和方法抓改革、谋创新、促发展。要加强新经济知识和科技知识的学习，提高驾驭市场能力和创新行动力。三是要抓基层、打基础，夯实企业高质量发展根基。要加强车间、班组等组织建设，提升部门组织凝聚力。要夯实企业管理基础工作，促进企业安全、优质、高效、健康发展。同时，加强企业文化建设，全面提升员工队伍素质。四是以数字化赋能，打好科技创新攻坚战，着力推进生产经营和管理的数字化转型。要注重生产经营等基础数据的积累、开发和应用，赋能生产创新，加速提升装备技术的数字化和智能化水平。赋能营销创新，实现产品利润最大化。要加强管理创新，提高管理精准化程度。五是要扎实推进重点领域改革，进一步激发和释放企业发展活力。六是突出以制度建设和强化贯彻执行力为重点，大力增强干部员工的规矩意识和遵章守纪的自觉性。要以新发展理念为指导，健全完善规章制度，夯实依法规范管理基础。要以提高员工遵章守纪自觉性为目标，加强教育引导，强化规矩意识。要以提高贯彻执行力为着力点，严查重处违章违纪行为，进一步强化制度的权威性和刚性约束力。
最后董事长强调指出：新一年形势严峻，任务艰巨。我们一定要坚定必胜信心、昂扬奋进意志，披荆斩棘、攻坚前行，为全面完成2021年工作任务、实现企业发展的更高目标而努力奋斗！
部分受表彰的2020年度先进集体和先进个人
2020年度技改创新奖
2020年度抗疫先锋
2020年度优秀管理干部
2020年度优秀班组长
2020年度劳动模范
2020年度技能标兵
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